2月7日上午，光電儀表公司在集團四樓會議室舉行全體員工新年后的第一次大會，會議由阮洪泉副總主持，趙建軍總經理出席了會議并在會上作了重要講話。
會上趙建軍總經理要求大家，一是要認清形勢，確立高度的危機感。面對壓力和困難，我們必須以只爭朝夕的敬業精神，以開拓進取的創業激情，以扎扎實實的工作作風，以勤勤懇懇的工作態度，全身心地投入到天康的各項事業和工作中。
二是要加強管理，進一步理順和完善管理體制。要以落實“責任制”為主線，在各科室、車間試行“目標管理”和“崗位管理”模式，對各自的職責和工作任務進行細化和量化管理，納入績效考核，與工資直接掛鉤。還要切實加強公司各項規章制度的執行力度，加強管理人員自身建設，突出技術創新和工藝改進工作。
三是要狠抓質量，建立責任追究機制。06年，要以“質量責任制”為實施主線，以“質量零缺陷”為追求目標，全面加強職工的質量意識，不斷提高質量控制水平。加大質量考核力度，細化質量職責。逐步建立和完善質量控制體系，強化質量的反饋和整改機制。
四是要重視人才，營造良好的氛圍。要在人才建設方面采取新的舉措，重新對人力資源工作進行定位，建立更加適合各類人才與企業共同成長的良好環境和氛圍，繼續調整優化人才資源結構，不斷加大各類人才的培訓、開發和引進工作力度，充實我們的后備人才隊伍。
五是加強安全生產，建立長效機制。認真宣傳和落實《安全生產手冊》的內容，加大安全投入，對危險作業區域，具有不安全因素的崗位，進一步加強安全防護和保護措施。完善安全管理網絡，由主要領導親自抓安全，重在落實，層層簽訂責任狀，真真做到安全生產。
趙建軍總經理最后要求大家，在回到各自的崗位后，以更加飽滿的熱情和干勁，為圓滿完成集團年初下達的4個億的銷售任務而努力奮斗。