安徽天康集團召開2026年安全生產(chǎn)工作會議

3月18日上午，安徽天康集團2026年安全生產(chǎn)工作會議在一樓會議中心順利召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理、國家企業(yè)技術(shù)中心主任毛文章出席會議并發(fā)表講話，集團領(lǐng)導(dǎo)張祖國、柏保東、徐成業(yè)、王舉、趙可華、李勁松及集團各廠（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人、專職安全員等參加了此次會議。會議由分管集團安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理徐成業(yè)主持。

集團總經(jīng)理毛文章在講話中指出，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。要始終把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、先于一切、重于一切、大于一切”的位置，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、保安全就是保全局”的理念，切實做好安全生產(chǎn)工作。就2026年集團安全生產(chǎn)工作，毛總提出五點要求：一是堅持政治站位，強化“一把手”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各塊、各部門的主要負(fù)責(zé)人，要切實擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，做到親自部署、親自檢查、親自落實來抓好安全生產(chǎn)工作。二是堅持系統(tǒng)思維，強化“一盤棋”協(xié)同推進。各塊、各部門要加強信息共享、資源整合、力量聯(lián)動，推動安全生產(chǎn)從“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。形成上下貫通、橫向協(xié)同、整體聯(lián)動的安全治理體系。三是堅持底線思維，強化“一張網(wǎng)”精準(zhǔn)防控。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險區(qū)域，持續(xù)開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患排查整治，用好“三不放過”原則——隱患不查清不放過、責(zé)任不落實不放過、整改不到位不放過，真正做到閉環(huán)管理、動態(tài)清零。四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展，強化“一體化”安全格局。要統(tǒng)籌抓好園區(qū)安全、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、環(huán)保安全、信息安全等各項工作，構(gòu)建全方位、多層次、立體化的安全防控體系。五是堅持標(biāo)本兼治，強化“一把尺”考核機制。把安全生產(chǎn)作為各塊績效考核的重點，要求由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭制定具體方案，拿出具體舉措。同時在工資結(jié)構(gòu)中增設(shè)“安全績效工資”系數(shù)，將安全生產(chǎn)與員工工資直接掛鉤，以鮮明的考核導(dǎo)向倒逼責(zé)任落實、工作落地，從而形成上下聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。

集團副總經(jīng)理徐成業(yè)在會上通報了集團2025年度安全生產(chǎn)工作情況，全面總結(jié)了過去一年來安全生產(chǎn)工作所取得的成績和存在的不足，并帶領(lǐng)大家觀看學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)警示教育案例，同時對2026年集團安全生產(chǎn)工作做出具體安排和部署。

會上，集團各生產(chǎn)制造部、分支機構(gòu)等主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。